Environment 働く環境
教育・研修制度
教育・研修制度
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ジョブローテーション
入社後まずは1週間の新入社員研修があります。その後、数ヶ月のジョブローテーションを実施しています。営業・開発・技術・生産など、主要部署を順々に経験しながら、各部署の仕事内容や、当社の製品が出来上がるまでの流れの理解を深めていきましょう。ジョブローテーション終了後は、希望・適性に応じて配属先を決定。本配属後は配属先でのOJTを通じて、先輩のサポートのもと業務知識の習得に励んでいただきます。
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階層別研修
一般職／主任・係長／課長といったように、階層ごとに全部署の社員が集まって研修を受講する階層別研修会があります。普段接点の少ない他部署のメンバーと親交を深める場としても活用されています。また階層や個々の能力に応じた外部セミナーの参加や資格取得のサポートも万全。受講・受験にかかる費用は全額会社が負担し、資格に関しては合格後に合格祝い金（最大10万円）と資格手当（最大5,000円／月）を支給しています。
目標チャレンジシート
目標チャレンジシートとは、各自の1年間の目標を記するシートです。チャレンジシートで設定する目標は大きく3種類あります。1つ目は所属部門の目標を社員一人ひとりに細分化した個人目標。2つ目は現状の課題の克服。3つ目は自己研鑽です。3つとも業務に紐づいた目標になっていることが特長で、チャレンジシートをクリアすれば、自ずと実務でも成果が出る仕組みを構築しています。
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育成面接
目標チャレンジシートが業務にまつわる目標設定であることに対し、育成面接で重きを置いているのは行動指針のすり合わせです。「もっと積極的に発言してほしい」「後輩の育成に力を入れてほしい」「リーダーとしてメンバーを束ねてほしい」など、会社が一人ひとりに求める姿勢を共有するほか、社員からも会社に対する要望等をヒアリングしています。また部下の評価が主観的にならないよう、複数の上司と面接の場を設けることも大切にしています。
